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5 dicas de gestão de pessoas para transformar a motivação da sua equipe
Usar a gestão de pessoas a favor da sua empresa é fundamental para ter uma boa produtividade
O capital humano é, com certeza, um dos pilares de todos os tipos de negócios, por isso a gestão de pessoas é fundamental a fim de que qualquer empresa que queira evoluir ou até mesmo continuar oferecendo qualidade para cada um dos seus clientes e parceiros.
Mesmo que seja um assunto que esteja em alta, a gestão de pessoas ainda gera uma certa dúvida e até mesmo confusão para gestores que podem confundir as responsabilidades exigidas em uma boa gestão de pessoal com Recursos Humanos, por exemplo.
Então, separe papel e caneta na mão e comece a anotar todas as dicas para realizar uma boa gestão de pessoas na sua empresa e motivar sua equipe visando aumentar a produtividade do seu negócio.
1- Gestão de pessoas requer conexão
A fim de que a sua gestão de pessoas dê certo e seus funcionários a entendam, é preciso antes de tudo gerar conexão, criar relacionamentos, mesmo que profissionais isso é fundamental para que todo mundo fale a mesma língua.
Estamos lidando com pessoas e, como humanos, todos possuem necessidades, vontades e metas, por isso a empatia e respeito precisam ser pilares fundamentais durante qualquer processo de gestão de pessoas, além da confiança e atenção aos detalhes.
2- Foque comunicação clara e abrangente
Como você vai se comunicar com os colaboradores será essencial para que todos entendam o que você quer dizer e principalmente você seja ouvido, logo use a clareza como sua fiel companheira e consiga comunicar-se de forma efetiva com a sua equipe.
Além disso, é de extrema importância usar a comunicação para:
- Realizar feedbacks de preferência contínuos;
- Apresentar melhorias a equipe;
- Informar com clareza o que espera de cada funcionários.
3- Saiba montar uma boa equipe
Realizar uma boa gestão de pessoas não é somente contratar funcionários e fazer com que trabalhem juntos, gerir pessoal vai muito além disso, assim saber construir uma equipe motivada é essencial.
Um time precisa se sentir pertencente a causa, quem pertence à equipe precisa se sentir importante, isso auxilia na criatividade, produtividade e até mesmo motivação dos seus funcionários.
E para que isso aconteça o gestor será um ponto-chave, porque você será responsável por resolver problemas e entender qual a melhor forma de encontrar soluções efetivamente de forma justa para todos os envolvidos.
4- Tenha uma equipe capacitada
Desenvolver pessoas seguindo as normas de uma boa gestão de pessoas também envolve a capacitação de colaboradores. Sim, você pode optar por profissionais experientes dentro da sua empresa, entretanto o desenvolvimento de capacidades e técnicas são muito bem vindos.
Mostrar que o desenvolvimento a equipe também é uma prioridade da empresa mostra como o futuro dos funcionários também é importante. O que pode abrir margem para que sua equipe queira continuar trabalhando para sua empresa visando um crescimento mutuo.
5- Seja você um exemplo de profissional
De nada adianta buscar diversos métodos, práticas e até mesmo especialistas em gestão de pessoas se você mesmo não cumpre com o que precisa ser feito.
Saber liderar a sua equipe, ter o comportamento apropriado e principalmente reconhecer quem está ao seu lado se dedicando também são aspectos importantes.
Como a NFP Contabilidade pode ajudar você a ter uma boa gestão de pessoas?
Sabemos que, na teoria, todo empreendedor gostaria de aplicar boas práticas de gestão de pessoas em sua empresa para seus funcionários, entretanto não é tão simples assim, principalmente quando as obrigações contábeis e fiscais estão acumulando junto das demandas e responsabilidade que todo empresário possui.
Por isso, somos especialistas em soluções contábeis, a fim de que você ganhe tempo e consiga focar o que realmente importa no seu negócio sem que burocracias, atrasos e processos contábeis sejam um empecilho.
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